Β π»ππ πͺππππ ππ ‘ππ: een treffend voorbeeld van de nieuwe generatie bestuurders. Zij zetten zich in voor hun vereniging, hebben impact op het beleid en ontwikkelen tegelijkertijd zelf ook allerlei competenties die van pas komen in hunΒ werk, studie of privΓ©leven. Een win-winsituatie zoals ze het zelf noemen. Wat ze vooral aangeven: ππππππ ππππ ππ πππππ! Je doet het nooit alleen.
“Als bestuurder praat je veel met andere mensen. Op die manier kom je vaak tot nieuwe en andere inzichten. Dat heeft me als persoon verder gebracht.” Edward Patty (52) is al jaren een bekend gezicht binnen SV Colmschate β33. Een veelzijdige bestuurder die het algemeen belang voorop stelt. “Je moet er samen wat voor doen om er een mooie vereniging van te maken.”
Colmschate β33 was oorspronkelijk een typische dorpsvereniging. Kleinschalig en de spil van de lokale gemeenschap. Inmiddels hoort de dorpskern alweer een tijdlang bij Deventer en is het door de komst van een aantal nieuwbouwwijken een echte stadsvereniging geworden. Ook de ontwikkeling van het meiden- en vrouwenvoetbal had zijn effect. Edward Patty zag zijn club de afgelopen jaren enorm groeien. Met alle uitdagingen die daarbij horen. “Ons doel was om de jongens en meiden lang aan het voetballen te houden. Daarin zijn we geslaagd.”
Op Sportpark Achterhoek weet zoβn beetje iedereen wel wie Edward is. “Ik ben al tien jaar actief als bestuurslid. Eerst als jeugdvoorzitter, daarna als hoofd voetbalzaken.” Daarmee heeft hij ook zitting in het hoofdbestuur van de vierdeklasser. En hij maakt deel uit van The Class of β25, een groep van 15 mannen en vrouwen, van verschillende leeftijden uit alle hoeken van het land. Zij zetten zich in voor hun vereniging, hebben impact op het beleid en ontwikkelen tegelijkertijd zelf allerlei competenties die weer van pas komen in hun werk, studie of privΓ©leven.
‘Nieuwe inzichten’
Edward is een bestuurder die graag zo veel mogelijk anderen erbij betrekt. Hij zoekt mensen bewust op om te weten wat zij van een bepaald onderwerp vinden. “Door veel met mensen te praten, kom je ook tot andere, nieuwe inzichten. Dat heeft me ook als persoon verder gebracht.”
Mede door zijn bestuurdersrollen begrijpt Edward beter wat er allemaal bij komt kijken om een amateurclub soepel te laten draaien. “Nu ik als bestuurder wat dieper in het verenigingsleven zit, ervaar ik dat niet alles vanzelfsprekend is. Dat er een scheidsrechter op het veld fluit. Of dat een grensrechter langs de lijn vlagt. Je moet er samen wat voor doen om er een mooie vereniging van te maken.”
Maar ook verder kijken dan je eigen verenigingsneus lang is, vindt Edward. “Ik hoop dat voetbal voor iedereen leuk blijft. Dat we met zβn allen iets neer kunnen zetten. Ook al ben je maar onderdeel van één club, er moet natuurlijk wel iets zijn waar alle clubs mee verder kunnen. Om er uiteindelijk samen iets moois van te kunnen maken.”
Lijkt een rol als bestuurder jou wat? We helpen je graag op weg via een leuke quiz. Aan de hand van een paar vragen ontdek je in no time waar je blij van wordt en wat bij je past:Β knvb.ly/BMI-FB
